2012年12月13日集团公司在秦皇国际大酒店三楼宴会厅召开了集团公司组织架构与管控模式宣贯大会。董事长华洪生、副总裁李树成、傅竞、李正喜及各子公司中层以上管理人员、骨干员工共160人参加了宣贯大会。
    大会首先由集团公司聘请的管理咨询项目组清华大学严晓凤教授，汇报两个月来咨询项目的成果，对集团公司新的组织架构与管控模式及职能进行了详细解读。由华洪生董事长宣布管理人员的聘任决定，并向管理人员颁发了聘书。集团公司副总裁李正喜、工程管理公司总经理曹利辉、项目规划部经理牛爽3名同志分别代表新任职的管理人员发言。
    最后，华洪生董事长在致词中对此次集团公司组织架构与管控模式的调整方案给予了充分的肯定。他说，近年来，在企业快速发展的同时，各种管理问题逐步浮现出来，如不及时解决，将会影响到企业的可持续发展。为此，我们邀请了严晓凤教授及其团队对集团公司发展现状进行分析和总结，找出适合企业发展现状的组织架构与管控模式，目的就是进一步规划企业经营战略，提升企业管理水平，充分调动员工的积极性和创造性，提高企业核心竞争力，保证企业平稳、健康、可持续发展。

傅竞副总裁主持宣贯仪式

清华大学严晓凤教授宣贯集团组织架构和管控模式

华洪生董事长为李树成副总裁颁发聘书

董事长与新聘任的副总裁合影

董事长与新聘任的管理人员合影

董事长致词

李正喜副总裁代表集团公司高管发言

工程管理公司曹利辉总经理发言

项目规划部牛爽经理发言