2013年1月15日，集团公司在秦皇国际大酒店会议中心隆重召开2012年度总结表彰大会。集团公司董事长华洪生、集团公司战略顾问任之通将军、集团公司企业文化顾问孙良辰教授，法律顾问李卫国主任、财务顾问朱鹏祖教授，以及集团公司副总裁李树成、傅竞、李正喜及公司全体员工800余人参加了大会。
    首先，华洪生董事长对集团公司2012年度的各项工作进行了全面的总结。董事长指出：2012年在集团公司的领导下，通过全体员工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩：天津北辰科技园区项目建设前期工作顺利推进，完成了人工湖的挖掘、天津接待中心的建设和接待中心周边的景观打造，专家公寓和五星级酒店的建设全面展开；完成了秦皇国际邮轮游艇港海螺岛项目前期各种手续的办理和汤河两岸、绿岛的沉井护坡工作；盛景•金领域工程建设接近尾声；秦皇国际大酒店东塔的装修顺利完工并投入使用；集团公司四家实体单位秦皇国际大酒店、扬州饭店、秦皇物业公司、副食品生产也都超额完成了集团年初下达的各种经营指标。
    同时，董事长对2012年度工作中的不足进行了分析，一是工作执行力差，多数单位都有这个问题。对领导意图理解不到位，执行中打折扣，工作推进力度不够。二是对天津地方产业政策、行业规范了解不深。出现项目在工程图纸设计方面屡次不符合当地规范的情况，造成手续办理工作走了很多弯路，直接影响了工程建设的进展。三是金领域工程进度严重滞后。工程封顶后，二次结构的施工缓慢，当不利因素出现时，不能采取果断的措施解决影响工程进度的有关问题，对设计、监理等合同单位的管理有碍情面，严重影响了工程施工进度。四是人力资源配置上还不能满足企业发展需求。尤其是工程管理和专业技术人员。管理人员中经验型偏多，真正懂技术的专业型现场管理人员较少。
    董事长对2013年度的重点工作进行了部署，对各单位的经营指标提出了要求。2013年集团公司总的工作要求是：审时度势、适应变化，积极应对，稳健经营。要增强机遇和风险意识，保证重点项目的建设进度，集中精力继续抓好北辰科技园区项目的建设和秦皇岛邮轮游艇港项目的推进工作；金领域项目的建设，5月25日要进入工程竣工验收，保证按时向业主交房；新扬州饭店的装修工作，2013年2月底前精装施工单位必须进场，2013年6月下旬进行竣工验收，7月1日正式对外营业。加大住宅销售力度，北辰新天地项目争取在年内完成一期开发面积80%的销售任务，实现7个亿的销售收入。健全人事管理制度，为企业做出突出贡献的员工要重奖，要组织2012年度的优秀员工到内地旅游，对工作中表现突出的员工要进行事迹宣传。搞好福利基金的分配工作，2012年集团公司拿出750万元用于员工的福利事业。分配方案确定后，尽快把享受人应得的基金数额打到个人基金账户。要加强企业内部建设，健全各种制度，规范企业行为。继续抓好实体单位的经营管理工作，在强化经济效益的同时，切实落实好各项安全管理工作制度，防止各种责任事故的发生。
    大会对在2012年度工作中表现突出的5个先进集体、1名优秀管理人员、19名优秀员工和3名优秀党员，对获得2012年度董事长基金特殊贡献奖的5个集体和两名个人进行重奖。
    最后，集团公司战略顾问任之通将军和企业文化顾问孙良辰教授、财务顾问朱鹏祖教授先后讲话，对集团公司2012年度的工作给予高度评价，对集团公司的发展及企业文化的建立提出了宝贵意见。大会在《明天会更好》的歌声中结束。

董事长对2012年度工作进行总结并布署2013年度工作

集团公司战略顾问任之通将军

总结表彰大会会场

集团公司副总裁李树成

集团公司副总裁傅竞

集团公司副总裁李正喜

总结表彰大会会场

获得2012年度先进集体和个人的代表

董事长为获奖者颁发奖金及证书

获得特殊贡献奖的集体和个人领奖